Talent ontwikkelen, coachen en motiveren

 

Medewerkers ontwikkelen, coachen en motiveren. Geen eenvoudige opdracht. Als Talent Manager staat u er niet alleen voor. Op deze website vindt u tools, inzichten, studies en hulpbronnen om het talant van uw medewerkers optimaal te beheren.

 

Het zal voor de meeste HR-professionals geen echte verrassing zijn, maar werkgevers die investeren in de ontwikkeling van werknemers, krijgen daar grotere betrokkenheid en meer inzet voor terug. Dat kan bedrijven een enorm concurrentievoordeel opleveren.

 

Een grotere betrokkenheid van werknemers kan onder andere worden bereikt door opleidingen en trainingen beter aan te laten sluiten op het ontwikkelvermogen van de werknemer. Ook zaken als locatie, sfeer en samenstelling van de groep versterken het beeld dat de werknemer van de organisatie heeft en stimuleren de contacten met collega's en zorgen voor een betere teambuilding.

 

De moderne manager is ook een coach voor de medewerker. Op zijn minst beschikt hij of zij over coachingsvaardigheden: het talent om de prestaties en het leervermogen van de medewerkers te verbeteren. De basis van coaching is dat inzichten en resultaten tot stand komen door dynamische interactie. Feedback is een belangrijk onderdeel bij coaching van medewerkers, evenals het stellen van de juiste vragen en het motiveren van de gecoachte persoon.

 

 

 

 

  TalentManager.be Privacy Policy Terms of Use

www.talentmanager.be